Немного обо мне
Александр Мешков
Автор курса и действующий Head of QA в международной компании
Я более 12 лет занимаюсь тестированием программного обеспечения. За свою карьеру мне удалось поработать Техническим директором в Performance Lab, где я участвовал как тест-менеджер на проектах в таких компаниях, как Сбербанк, МТС, ВТБ24, ПочтаБанк, Вымпелком, Ренессанс кредит, Х5 Retail Group. Возглавлял направление консалтинга по тестированию и провел аудиты процесса тестирования с использованием методологии TPI NEXT в таких компаниях как Банк Санкт-Петербург, НСПК, ГК Мегаполис, ПСБ, Mtivity, StaffScheduleCare. Более 4-х лет был Техническим директором по качеству в HomeCreditBank, где отвечал за процессы тестирования и релиз менеджмента, руководил командой свыше 140 человек, управлял DevOps трансформацией для процесса разработки. Сейчас я работаю в международной компании FirstLineSoftware на позиции Head of QA Practice. Принимаю постоянно участие в качестве спикера на конференциях SQA Days, TestCon и других, являюсь со-организатором конференции QAConf. Со-автор перевода ISTQB Advanced Test Manager на русский язык.
Чему я могу тебя научить?
-
Стратегически смотреть на процесс тестирования в соответствии с бизнес целями твоей компании, разрабатывать политику и стратегию тестирования -
Проведению аудита процесса тестирования, выявлению узких мест в процессе тестирования и их оптимизации - Лидерским и коммуникативным техникам, которые помогут тебе выстроить эффективную команду тестирования
- Принимать управленческие решения, управлять процессом тестирования и командой, выстраивать эффективную систему метрик для оценки работы процесса
- Работать с рисками, оценивать и планировать задачи по тестированию в условиях неопределенности
- Управлять такими видами тестирования с позиции менеджера, как ручное, нагрузочное, безопасности, автоматизированное
- Техникам повышения личной эффективности, тайм-менеджменту, самопрезентации и другим.
- Современным подходам к тестированию ПО, таким как Risk-based testing, Model-based testing, Behavior-driven testing, Exploratory testing, а также методикам оценки зрелости процесса тестирования TPI Next и TMMi
Программа курса
Курс составлен в соответствии с ISTQB Expert Test Manager и ISTQB Improving the Test Process, а также содержит большое количество практических заданий в каждом модуле для закрепления полученных навыков.
В рамках данного модуля мы изучим в чем заключается работа тест-менеджера, разберем различные виды стратегий тестирования и подходы к их созданию. Кроме того рассмотрим различные методологии тестирования и разработки программного обеспечения, возможности организации процесса тестирования в зависимости от выбранных методологий, а также более подробно погрузимся в стратегический менеджмент в тестировании и научимся стратегически целостно смотреть на процесс тестирования.
В рамках данного модуля мы детально разберем создание тест-планов тестирования, изучим различные подходы к оценке затрат по тестированию, а также различные факторы и ситуации, которые могут влиять на оценку трудозатрат. Дополнительно разберем особенности управления трудозатратами со стороны тест-менеджера. На практике потренируемся на примере различных ситуаций выполнять оценку задач по тестированию и подготовим тест-план.
В рамках данного раздела мы изучим процесс управления рисками, научимся управлять рисками на практике, потренируемся использовать различные методики коммуникации как внутри команды тестирования, так и с внешними командами, поучаствуем в различных ситуациях, где воспроизведем различные подходы к управлению задачами и на практике научимся выстраивать систему метрик для оценки эффективности работы процесса и контроля достижения целей процесса.
В рамках данного модуля мы изучим различные подходы к развитию и совершенствованию процесса тестирования, методики поиска проблемных мест внутри процесса. Разберем как правильно проводить аудит процесса тестирования, на что стоит обращать внимание при аудировании процесса и как добиться объективных результатов, а также рассмотрим таким модели оценки зрелости процесса тестирования как TPI Next и TMMi.
В рамках данного модуля мы изучим, каким образом подходить к развитию каждого члена команды тестирования для повышения эффективности работы команды в целом, как работать над мотивацией сотрудников и вовлеченностью. Научимся эффективно проводить собеседования, используя специальные техники переговоров и оценки личности кандидата. В качестве практических заданий необходимо будет применить полученные техники и инструменты внутри своей компании или команды.
В рамках данного модуля мы изучим техники повышения личной эффективности как менеджера, научимся искусству принятия решений с точки зрения проактивной позиции, изучим подходы к самоанализу.
В данном разделе мы изучим особенности управления различными видами тестирования без обладания глубоких знаний в данной области. Рассмотрим участие тест-менеджера в автоматизации тестирования, нагрузочном тестировании, тестировании безопасности, а также погрузимся в методологию Quality Gates и в качестве практического задания применим ее на своем проекте.
Финальная курсовая работа включает в себя на выбор:
- Проведение полноценного аудита процесса тестирования в компании по результатом которого необходимо будет подготовить отчет с рекомендациями по оптимизации процесса тестирования.
- Работа над внутренней активности своей компании в качестве тест-менеджера под руководством преподавателя.
- Четыре полноценных встречи в формате менторинга, для более детального разбора ваших проектных задач, проблем, и получения советов по их решению.
Как выглядит процесс обучения?
1
Начало.
Встреча со мной, знакомство, обсуждение программы обучения и графика занятий.
Встреча со мной, знакомство, обсуждение программы обучения и графика занятий.
2
Онлайн формат лекций.
Раз в неделю проходит живая онлайн лекция со мной, где мы разбираем новые материал, проводим мастер-классы.
Раз в неделю проходит живая онлайн лекция со мной, где мы разбираем новые материал, проводим мастер-классы.
3
Практика на своем проекте.
После каждой лекции есть домашнее задание, которое вы выполняете на базе вашего текущего места работы. Все коммуникация происходит в телеграм канале, где есть возможность постоянно задавать вопросы и получать обратную связь.
После каждой лекции есть домашнее задание, которое вы выполняете на базе вашего текущего места работы. Все коммуникация происходит в телеграм канале, где есть возможность постоянно задавать вопросы и получать обратную связь.
4
Курсовая работа по проекту.
В качестве финальной курсовой работы будет проведение аудита вашего текущего процесса тестирования в компании и презентация результатов. По окончанию обучения Вы получите сертификат.
В качестве финальной курсовой работы будет проведение аудита вашего текущего процесса тестирования в компании и презентация результатов. По окончанию обучения Вы получите сертификат.
Кому подойдет мой курс?
Руководителям тест-команд
Курс поможет Вам систематизировать свои знания о менеджменте в тестировании, повысить эффективность работы ваших команд и процесса в текущей компании.
Ведущим тестировщикам
Если Ваш опыт в тестировании составляет 3 года и более, то данный курс поможет Вам освоить процессию тест-менеджера и научится управлять командой тестирования.
Смежным ИТ профессиям
Если Вы является Project manager, Release manager, Team lead и Ваша работа постоянно соприкасается с тестированием, то данный курс поможет получить понимание о том, как устроен процесс тестирования именно со стороны менеджера.
Отзывы
64900 рублей
Старт ближайшего потока - дата пока не определена, можно записаться в лист ожидания
Важно! К программе обучения допускаются специалисты по тестированию с опытом свыше 2 лет.
Важно! К программе обучения допускаются специалисты по тестированию с опытом свыше 2 лет.
Сколько стоит?
74600 рублей
Для юридических лиц (только полная оплата за курс)
Для физических лиц (возможна оплата равными платежами ежемесячно)
Длительность курса
3 месяца
3 месяца
Почему такая высокая стоимость курса?
- Все занятия проходят вживую онлайн, вы не смотрите никаких видеозаписей, только живые лекции, что сейчас большая редкость.
- Последний месяц обучения проходит в формате менторинга с регулярными личными встречами, то есть у вас есть возможность напрямую со мной решать открытые вопросы и проблемы вашего проекта, чего нет ни на одном курсе.
Мой блог
Мои выступления
Построение BDD процесса в крупном enterprise
Тестирование в крупных стартапах или как упорядочить хаос
Оптимизация процесса тестирования с использованием аналитических подходов RCA и GQM
Процесс тестирования. Измерение и оценка
Risk-based test effort management
BDD vs MBT (English)
Тестирование Generative AI приложений
Остались вопросы? Свяжись со мной!
Остались вопросы? Свяжись со мной!
Оставь заявку на обучение
